2月12日下午，公司召开员工大会，学习传达集团公司十二届六次职代会行政工作报告及李中健董事长在职代会上的讲话精神，公司领导、部门负责人、职工代表和班组长等骨干80余人参加。

会上，董事长王从道分别传达学习了凌云集团党委书记、董事长李中健在会上作的重要讲话和集团公司周永义总经理所作的《勠力同心 笃行致远 加快凌云“求强”发展步伐》行政工作报告。通过学习，使大家对集团公司2021年取得的成绩和发展形势以及2022年的经营目标和重点任务有了全面清晰的认识。与会员工集体观看了陕西电子信息集团庆祝成立十五周年《敢超》专题视频。

结合讲话和报告精神，王从道对2021年经营情况进行了回顾总结，分析了当前公司发展面临的形势，并对下一步工作提出了四点要求：一是销售市场要想方设法促进内蒙、山东、山西、江苏等区域份额不断扩大，同时变单点为多点，快速扩大客户覆盖面，提升销量。二是加强销售团队建设，从外部招聘更多优秀的技术管理人才正向输出至销售队伍，在内部创造学习氛围，运用情景模拟培训考核等方式，引导销售人员发现问题并总结提升，着力提高其业务能力和专业水平。三是创新质量工作机制，从实际出发，深入开展好“质量年”活动，强弱项补短板，逐条逐项抓好工作落实，严格关键质控点和产品送样等，全面提升质量管理水平。四是党团组织要积极开展丰富多彩的活动，增进员工间的交流互动，提升员工的凝聚力和归属感。

会议最后，王从道就贯彻落实凌云集团职代会精神进行了专项部署安排。他要求各部门按照会议精神要求，仔细梳理存在问题及重点工作，并制定切实可行的改进措施。同时，将职代会的精神转化到实际工作中，推动公司持续向好发展。大家纷纷表示，将立足新起点，以更加昂扬的斗志和激情，笃行不怠，攻坚克难，奋发向上，为完成全年经营目标任务努力奋斗。

2月12日下午，公司召开员工大会，学习传达集团公司十二届六次职代会行政工作报告及李中健董事长在职代会上的讲话精神，公司领导、部门负责人、职工代表和班组长等骨干80余人参加。

会上，董事长王从道分别传达学习了凌云集团党委书记、董事长李中健在会上作的重要讲话和集团公司周永义总经理所作的《勠力同心 笃行致远 加快凌云“求强”发展步伐》行政工作报告。通过学习，使大家对集团公司2021年取得的成绩和发展形势以及2022年的经营目标和重点任务有了全面清晰的认识。与会员工集体观看了陕西电子信息集团庆祝成立十五周年《敢超》专题视频。

结合讲话和报告精神，王从道对2021年经营情况进行了回顾总结，分析了当前公司发展面临的形势，并对下一步工作提出了四点要求：一是销售市场要想方设法促进内蒙、山东、山西、江苏等区域份额不断扩大，同时变单点为多点，快速扩大客户覆盖面，提升销量。二是加强销售团队建设，从外部招聘更多优秀的技术管理人才正向输出至销售队伍，在内部创造学习氛围，运用情景模拟培训考核等方式，引导销售人员发现问题并总结提升，着力提高其业务能力和专业水平。三是创新质量工作机制，从实际出发，深入开展好“质量年”活动，强弱项补短板，逐条逐项抓好工作落实，严格关键质控点和产品送样等，全面提升质量管理水平。四是党团组织要积极开展丰富多彩的活动，增进员工间的交流互动，提升员工的凝聚力和归属感。

会议最后，王从道就贯彻落实凌云集团职代会精神进行了专项部署安排。他要求各部门按照会议精神要求，仔细梳理存在问题及重点工作，并制定切实可行的改进措施。同时，将职代会的精神转化到实际工作中，推动公司持续向好发展。大家纷纷表示，将立足新起点，以更加昂扬的斗志和激情，笃行不怠，攻坚克难，奋发向上，为完成全年经营目标任务努力奋斗。